Incentivar a los empleados es una de las estrategias esenciales para que las empresas entren en un ciclo de continua superación. Es una acción que mejora el ambiente de trabajo y con ello, la productividad y la cultura de la prevención.
La seguridad es una tarea que opera sobre el respeto a normativas y la adopción de medidas. Sobre todo, es un factor que se nutre de buenas prácticas, En este sentido, la actitud y los actos personales son cruciales.
De manera que hemos preparado este artículo para hablar sobre los efectos positivos de los programas de incentivos en la seguridad laboral.
¿Cuál es la importancia de incentivar a los empleados?
La política de recompensas y estímulos es un valor añadido intrínseco de las empresas más eficientes. Sus efectos fructifican a diversos niveles:
- Mejora el ambiente laboral al comprometer a los empleados en un proceso de progreso continuo.
- Fortalece las buenas prácticas en un marco de competitividad.
- Crea un efecto de gratificación inmediata que fortalece los logros personales y en equipo.
- Aumenta la lealtad del talento que se compromete con una empresa que lo reconoce en su valía.
- Mejora la cultura de la prevención.
¿En qué consisten los programas de incentivos de seguridad?
Se trata de una política que premia que los empleados sigan buenas prácticas para la prevención de accidentes, lesiones y condiciones de trabajo peligrosas.
Es vital incentivar a los empleados con bonos y premios que apuntalen la cultura de prevención.
Para incentivar a los empleados estos programas se valen de diferentes estrategias:
- Premios para los departamentos, áreas y equipos con mejor marca de seguridad.
- Bonos para empleados con registros de prevención notables.
- Conteos de días sin accidentes. Con cierta frecuencia, se les reconoce con estímulos a los empleados.
4 formas de incentivar a los empleados para mejorar la seguridad
Estos estímulos pueden tomar diferentes formas: dinero, días libres, reconocimientos y toda gratificación que reconozca el ejercicio seguro de las actividades.
Para incentivar a los empleados en materia de seguridad es conveniente considerar ascensos y promociones.
De una manera más relevante, para estimular a los empleados, se deben instaurar sistemas de promoción y ascensos. De esta manera, estas gratificaciones en materia de seguridad ganan mayor relevancia.
Veamos algunas otras formas integrales de estimular a los empleados.
1. Capacitación: factor clave para incentivar a los empleados
La formación continua es el primer factor para estimular a los trabajadores, pues a través de ella se establecen una serie de valores, estándares y buenas prácticas. El objetivo de todo ello es alinear a todos los empleados con las metas de seguridad de la empresa.
Sobre todo, de proporcionar las herramientas y los procedimientos para que los empleados aporten valor añadido a la seguridad.
2. Brindar a los colaboradores estrategias de autocontrol conductual
La siniestralidad tiene, la mayoría de las veces, su origen en descuidos y actitudes temerarias del personal. Ya sea que se actúe movido por una falta de concentración o cierta exaltación, la conciencia de lo que se hace es una buena medida.
Es importante contemplar entre las formas de incentivar a los empleados, sesiones de terapia y coaching. De esta manera, les será más sencillo lidiar con el estrés y emociones negativas que minan su seguridad personal.
3. Contar con software de gestión de seguridad en la planta
La seguridad laboral es, ante todo, un ejercicio de prevención. Es preciso determinar el nivel de riesgo que se enfrenta en cada área de la empresa y gestionarlo. De esta manera, se minimiza y se controla.
Para incentivar a los empleados en materia de seguridad es muy importante utilizar un software de prevención de riesgos.
La mejor manera de realizar esta determinación y gestión es a través de una solución inteligente. Un programa que:
- Recoja y procese información de la empresa para determinar puntos críticos en las instalaciones.
- Diseñe mapas 3D que sitúen el riesgo y señalen a los actores que se ven afectados por él y los responsables de gestionarlo.
- Determine acciones a seguir y establezca recorridos para comprobar su eficacia.
Con este tipo de programa, los empleados van a tener una guía clara para actuar en bien de su propia seguridad.
4- Fortalecer la cultura de seguridad
Una cultura de la prevención que no se ejerce es letra muerta. Es necesario que adquiera vida sobre cada uno de sus pilares fundamentales: las normativas, las acciones, la información y la comunicación.
La manera de ejecutarla es a través de los trabajadores: receptivos, comprometidos y respetuosos de la propia seguridad y de la de sus compañeros. Ahí está la importancia de estimular a los empleados: en la adopción de una cultura de seguridad de la que se saben parte.
Conclusión
Estimular a los empleados debe ser parte de tu cultura de la prevención. A través de esta política, generas un marco competitivo que favorece las buenas prácticas y afianza la lealtad y compromiso de tu talento.
Una de las estrategias más efectivas para estimular a tus equipos en la adopción de medidas de seguridad es con ayuda de la tecnología. La implementación de un software de prevención de riesgos es una buena forma de hacerlo.
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